服装店主的艰辛谁能理解

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  决策时的勇气

 

  每一个小店主开始的时候都是一个美丽的梦想,当要把梦想付诸行动的时候就要做出艰难的决断,这个时候是最煎熬的时候,考虑到自己的能力够不够、资金足不足、店铺怎么装修、风格怎么定位、货源怎么解决、反正是能考虑的都会认真考虑。也许会连续几天失眠都在想这些事情。

 

  最后拍板的时候需要很大的勇气和决心。因为这将在未来改变自己的人生轨迹。如果有人参谋指导也许会好很多,毕竟很多开女装店的都是女孩子,也许自己的经历还不足够做出这么重大的选择。不过一旦选择以后很多店主都是义无反顾的坚持走到底,因为他们心中的那个精神支柱。

 

  选址的煎熬

 

  决策过后第一步就是选址,这一步其实是至关重要的,也许很多后期由于地段不好经营不下去的店主都输在了这一步,正所谓一步错,步步错。风格可以纠正、款式可以更新、但是选址一旦失误那必将造成无法弥补的损失。说到选址就是考察的艰辛,为了能找到好地段的店铺不说磨破鞋底也要跑很多冤枉路,之后就是谈判,经验多的店主也许能和房东协商很多对自己有利的条款。这就全靠别人帮忙了,毕竟合同的事没多少人非常清楚,假如有一条当时没谈好,那也许会一直困扰店主很久。最后决定要不要定下来的时候心情最复杂。是激动还是感到压力只有签过合同的店主自己能体会到的。

 
  装修和风格定位的迷茫

 

  很多小店主刚开始并不懂得档次风格定位和装修的关系,也许是因为经济实力的问题,造成了出力不讨好的装修。但是装修的时候真是事无巨细都要亲自过问。也许累的几天都腿软。但是很多店主最后还是会重新装修的。因为很多店主都是做了半年一年摸索出了门道才发现自己当初的装修和定位是多么的不对称。这个问题估计是不可避免的。

 

  进货的担心

 

  第一次上货上多少、风格走什么路线、价位档次走什么层次、服装质量如何把握、货源渠道如何发掘、每款的数量如何把握、进货的总量怎么把握、、这些都是店主要面对的。进多了怕眼光不好卖不出去,进少了怕款式太少没有吸引力。哪些流行好卖的自己也不知道。进货的时候就是纠结的时候。眼光的好坏直接决定是否有销量。有人带路也许会好点,但是估计很多新开的店主的第一批货都会留下一部分。因为谁的眼光也不可能那么独到和准确,除非之前已经混迹于服装行业多年。

  卖货的艰辛

 

  生意好的时候看见什么都是灿烂的,生意不好的时候看见谁就烦谁,假如哪天没开张估计连吃饭都不舒服。客流的不足、新旧款比例的问题、陈列的问题、营业员的问题、补货的问题、压货的问题、还有撞款的问题。每天都有问题等着解决,只要开张就是无穷无尽问题的开始。

 

  生意好了再苦再累也值了,但是生意没有起色的时候想想自己的艰辛,也许有很多店主都打过退堂鼓。俗话说三分货、七分卖。这话是有道理的。至于怎么钻研那可就是店主们天天在研究的问题了。卖货是提条漫漫长路,只要开店就一直要走下去,至于如何走好这条路还需要很大的智慧和理解。

  

  店虽小但是五脏俱全,店主都要面面俱到。哪一点做不到位也许就会影响销售。所以说店主是全能一点不为过。当一个店主可以独当一面的时候那就说明他小店的春天就要到来了。因为经历过了才知道前面的路该怎么走。有很多上班族和朋友都认为开店是潇洒的事情,其实只有店主自己知道这其中的艰辛。

 

  其实说到店主所遇到的艰辛还有很多很多,有些是文字无法表达的。只有每个店主自己知道开店过程中遇到的艰辛。所以我觉得我们每个批发商和作为客户的我们都要给店主一些理解和支持。利益是相对的,只有大家都得到自己想要的才会有健康发展的商业模式。假如只顾自己不顾及他人,这样的商业模式是走不了多远的。

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